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SERVICIOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS:

Asesoría multidisciplinaria durante todas las fases de desarrollo y ejecución de los proyectos.

  • Gestión de Cartera de Proyectos, según PMBOK para asegurar el cumplimiento Físico y Financiero de los proyectos.
  • Gestión de Contratos, durante el proceso de contratación y ejecución de este, apoyando en preparación de especificaciones técnicas, proceso de consultas y respuestas, evaluación técnica-financiera, entre otros, para contrataciones tipo tradicional (Ingeniería, Compra y Construcción por separado), E + PC, EPC, EPCM.
  • Gestión de Planificación y Control, tanto de la cartera de proyectos como en ejecución de obras que de ellos se deriven o de contratos específicos que se requieran. Elaborar, revisar y actualizar las planificaciones de los proyectos; realizar seguimiento y control de la cartera de proyectos, detectando e informando posibles desviaciones de manera oportuna; generar reportes mensuales o con la periodicidad que nuestros clientes requieran.
  • Gestión de Costo, Costeo de proyectos según clase de costo en diferentes fases del proyecto, apoyo en proceso de contratación respecto de estimaciones de costo y revisión de ofertas económicas, apoyo a revisión de cambios de alcances y análisis de reclamos. costos operacionales (OPEX) y de inversión (CAPEX).
  • Gestión de CLAIMS, apoyo en el proceso de reclamaciones, durante/post ejecución de contratos de obras, el cual además de la asesoría técnica, según distintas especialidades, cuenta con asesoría legal especializada experta en derecho, que permita en definitiva buscar la mejor solución a las controversias para lograr el menor impacto para el proyecto.
  • Asesoría Técnica en arbitrajes y litigios, que consiste en la preparación de informes diagnósticos técnico-contractual, para identificar las principales brechas a fin de preparar estrategias para enfrentarse a arbitraje o juicios; elaboración de peritajes, opiniones técnicas a través de informes de expertos en las diversas materias para cuantificar: daños, mayores costos, atrasos, perdidas por eventuales lucros cesantes (pérdidas de producción), incluyendo análisis detallado de gastos generales, entre otros; acompañamiento técnico-contractual durante el desarrollo del arbitraje o juicio; representación en juicios o arbitrajes para casos de mayor complejidad técnica.
SERVICIO DE APOYO APROVISIONAMIENTO:

Ponemos a su disposición nuestra vasta experiencia para apoyar su proceso de aprovisionamiento, con enfoque en aquellos procesos menores, que les restan tiempo a nuestros clientes para que puedan destinar sus esfuerzos en lo más estratégico para su organización. Todo bajo indicadores SLA, para asegurar a nuestros clientes el cumplimiento de sus metas y en caso de que así lo requieran, prestar la asesoría legal que corresponda, esto como plus de nuestro servicio.

  • Backoffice para Contrataciones, apoyo en el proceso de contratación de servicios, ya sea a través de RFI/RFQ/RFP, que aborda todas las tareas administrativas, como: gestión documental, invitación de proveedores según plataformas que nuestros clientes usen, visitas a terrenos y/o reuniones aclaratorias, consultas y respuestas, evaluaciones administrativas, técnica, HSEC, financiera, económicas u otras, negociaciones, adjudicación, contrato, KOM, entre otros.
  • Administración de Contratos, apoyo durante la ejecución/vigencia de los contratos desde el punto de vista comercial, según definiciones de interés de nuestros clientes, que puede ser desde seguimientos de KPI, gestión de seguros, control de vigencias de Boletas de Garantía, revisión de precios, reajuste de precios, modificaciones de contratos, entre otros hasta el cierre técnico comercial de estos.
  • Gestión de Compras, apoyo en el proceso de compras del tipo menor (spot), que aborda todas las tareas administrativas, que aseguren que el proceso de cotización se enmarca dentro de los objetivos de nuestros clientes (transparencia, ética, competitividad, calidad, entre otros).
SERVICIO INTEGRAL DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Y CONTROL DE OBRAS:

Para la correcta ejecución de las obras se requiere del control en terreno en sus diferentes disciplinas Civil, Mecánica, Eléctrico, Instrumental, Control de Proyectos, Control documental, Gestión y control de prevención de riesgos y medio ambiente.

  • Inspección Técnica de Obra ITO, de especialidades civil, mecánica, eléctrica e instrumental, durante toda la fase de obras, actividades como: inspección en el montaje, fabricación y modificaciones de equipos e instalaciones; verificación de materiales aportados por contratista de obras; revisión de dosier de calidad del contratista de obras y de sus procedimientos, visitas a terreno y participación de reuniones de coordinación o de avance de obras, entre otras.
  • Aseguramiento y Control de Calidad (QA/QC), verificación en obra, para garantizar que la ejecución de esta y los procedimientos internos se cumplen según los requisitos de los sistemas de gestión de calidad, a través de la elaboración y revisión periódica del manual de calidad del proyecto, que recoja todos los procedimientos requeridos en cada fase, verificando continuamente que tanto los contratistas como subcontratistas se ajusten al plan, de modo de asegurar el cumplimiento de los requisitos de calidad.
  • Gestión Documental, de las distintas especialidades cuya función es crear, revisar, actualizar, entregar y almacenar documentos del proyecto, así como garantizar que todos estos estén actualizados, organizados y sean de fácil acceso, de acuerdo al sistema o plataforma que nuestro cliente utilice como repositorio, gestión que debe llevarse acorde con los lineamientos de sistemas de gestión de calidad (ISO 9001) u otros que nuestro cliente tenga implementados.
  • Gestión de Planificación y Control, elaborar, revisar y actualizar las planificaciones de la obra/trabajo, las cuales deben ser consistentes con los antecedentes técnicos; realizar seguimiento y control de la carta Gantt, detectando e informando posibles desviaciones de manera oportuna; generar reportes semanales y mensuales de las obras en ejecución, donde se incluyan histogramas de dotación, curvas S, gráficas de valor ganado, diagramas de Gantt, entre otros o con la periodicidad que nuestros clientes requieran.
  • Prevención de Riesgos, asesoría durante toda la ejecución de las obras o a requerimiento especifico.
  • Medio Ambiente, asesoría durante toda la ejecución de las obras o a requerimiento especifico.
SERVICIO APOYO PLANIFICACIÓN PARO PLANTA:

Servicio que entrega el soporte necesario para que nuestros clientes puedan cumplir con uno de sus objetivos principales, terminar el proceso de paro de planta en plazo y costo.

  • Gestión de Planificación y Control, elaborar, revisar y actualizar las planificaciones del paro de planta en sus distintas etapas (actividades pre-paro, paro y post-paro); realizar seguimiento y control de la carta Gantt, detectando e informando posibles desviaciones de manera oportuna; generar reportes diarios y semanales de todas las actividades de paro, donde se incluyan histogramas de dotación, curvas S, gráficas de valor ganado, diagramas de Gantt, entre otros o con la periodicidad que nuestros clientes requieran.
  • Prevención de Riesgos, asesoría durante todo el proceso de paro de planta o a requerimiento especifico.
  • Medio Ambiente, asesoría durante todo el proceso de paro de planta o a requerimiento especifico.
SERVICIOS DE INGENIERÍA CONTRAPARTE MULTIDISCIPLINARIA:

Asesoría multidisciplinaria (Procesos, Civil-Estructural, Mecánica, Eléctrica y Electrónico-Instrumental), durante todas las etapas de desarrollo y ejecución de los proyectos.

  • Ingeniería Contraparte Conceptual, revisar la viabilidad técnica – económica y cumplimiento de normativas vigentes tanto internas, nacional como internacionales.
  • Ingeniería Contraparte Básica, revisión de planos, especificaciones técnicas y otros que se tengan, costo, entre otros.
  • Ingeniería Contraparte Detalle, revisión de planos, especificaciones técnicas y otros emitidos para fabricación y montaje de las distintas especialidades.

Servicio que incluye: la emisión de observaciones que velen por la aplicabilidad de normativa vigente; cálculos orientados a la verificación, verificar y controlar que los métodos de ejecución propuestos para las futuras obras aseguren el logro de los objetivos indicados en la ingeniería; identificar y proponer cambios que sean convenientes; detectar oportunamente y proponer solución a interferencias, errores, omisiones, y defectos de diseño, para minimizar sus efectos en costo, plazo del contrato y del proyecto; verificar consistencia de planos; revisión y validación de documentos técnicos emitidos por las empresas de ingeniería (planos, especificaciones técnicas, memorias de cálculos, criterios de diseño).